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Si l’on vous dit : Certifications COBIT5 et PM Agile? Bienvenue dans la gestion de projet optimisée!
Depuis 2015, COMPUTERLAND met en place un ‘Project Management Office’ (PMO).
Un projet d’envergure qui a permis la mise en place d’une équipe de 4 chefs de projet dédiés.
 
Comptez désormais sur une gestion de projet plus structurée grâce à:

- Des rapports de suivi
- Une plateforme interne commune pour tout type de projets pour faciliter la communication et la compréhension des besoins du client.
-Un processus d’arrivée des offres amélioré afin de limiter les risques liés à l’exécution.

Après cette année 2015 bien chargée, 2016 a débuté sur les chapeaux de roues avec des formations COBIT5 et PM Agile !
 
L’objectif ? Une même base de gestion des projets chez COMPUTERLAND
Plus d’alignement et donc plus d’efficacité !
 
Mais quelles méthodologies se cachent derrière ces certifications ?
 
COBIT5 apporte un cadre défini pour la gouvernance et le management dans les entreprises IT.
Le focus de cette approche:
 
-L’impact d’un projet sur les différentes parties du business
-La réduction des risques
-La compréhension des besoins et la communication.
 
Quant à PM Agile, c’est une approche innovante aidant les intervenants à travailler ensemble de manière efficace.Les points d'attention sont donc:

-La rigueur
-La transparence
-Les changements : Comment être agile sans entraver la rapidité ?
-Les interactions client : beaucoup de communication et pas de cavalier seul.
 
Patrick Defraine, Manager de l'équipe projet explique :

"Ces méthodologies sont étroitement liées aux valeurs de COMPUTERLAND comme la responsabilitél’excellence et la satisfaction clientLe contexte classique de gestion de projet est élargi. Nous mettons l’accent sur le travail d’équipe tout en transparence et en s’adaptant aux besoins du client."

Depuis janvier 2016, tous nos chef de projets COMPUTERLAND sont certifiés pour deux méthodologies. Mais nous ne nous arrêterons pas là ! En effet, l’amélioration continue est dans l’ADN de COMPUTERLAND et notre Project Management Office (PMO) compte bien encore faire parler de lui. 

To be continued…
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