Positionnez votre société dans l'ecosystème

Réaliser avec vous une étude de marché pour positionner votre société dans l’écosystème, définir vos objectifs stratégiques à 3 ans ou plus, utiliser le modèle PESTEL sont autant de conseils que nos consultants experts peuvent vous apporter.

Formalisez vos objectifs dans un plan stratégique

Croître et pérenniser sont les verbes clés d’un plan stratégique. Nous définissons avec vous les objectifs stratégiques et les déclinons en objectifs tactiques et opérationnels pour construire la feuille de route annuelle qui vous permettra d’atteindre les résultats attendus.

Maitrisez votre organisation, mettez en avant vos valeurs

Maitriser l’organisation de son entreprise, cartographier les métiers « core business » et de support, connaitre ses forces et opportunités pour répondre aux faiblesses et menaces afin de pérenniser les activités de votre entreprise.

Mesurez vos indicateurs SMART

Démontrer la progression dans l’atteinte des objectifs en définissant, mesurant et analysant différents indicateurs est essentiel pour prendre les mesures nécessaires et garder en ligne de mire les objectifs définis. Il est important de définir des indicateurs métiers autant que des indicateurs financiers.

Définissez vos politiques d'entreprise

Définir les politiques d’entreprise mettant en relation la stratégie, les décisions, la structure et l’identité de la société permet de clarifier les règles, obligations et directions à prendre par et à l’égard des employés.